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地产喜马拉雅-以阳光100喜马拉雅为代表的高端服务式公寓品牌

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房住不炒觸發新變局 中產資產配置成難題

(天塔喜马拉雅实景图)

新物種喜馬拉雅落地天津以來,獲得全國來自50餘城市的投資者熱捧,持續引領天津公寓熱銷。相信隨着天塔喜馬拉雅B座新品入市,將會再次獻上一份完美的答卷。

家庭模式變革催生新訴求 高端品質打破公寓困境

地產轉型新物種 喜馬拉雅成運營範本

9月8日,「房住不炒視角下 地產行業如何破局」主題深度論壇,在陽光100天塔喜馬拉雅優檀書院隆重舉行,來自京津地區的30餘位權威地產媒體、行業專家出席。

(论坛现场)

空間上,喜馬拉雅拋棄了傳統地產的增量開發思維,專註在有限的內部框架里不斷疊加外部資源,比如植入會客場所和文化空間,以此做到產品內核的飽滿。

知行互動創始人魯兆明表示,隨着社會形態發生巨大變化,傳統「4+2+1」家庭模式逐漸解構,家庭成員間的距離由此形成。距離造就了移動商旅模式的可能,對居住形態提出了更高要求。

近期,攸克地產一系列稿件刷屏朋友圈,地產下半場來臨,地產人普遍焦慮的話題引起廣泛共鳴。

另外,喜馬拉雅在盈利模式上有別於傳統開發,是以租售並舉雙驅模式,實現不動產的重煥新生與持續運營收益。

鳳凰網房產總編輯周翔宇說到,在產業結構升級的大背景下,國內投資趨勢明顯轉向,房地產仍是不可多得的優質資產,只不過加槓桿的方式行不通了,當前亟需找到一種顛覆現狀的地產新物種。

魯兆明講到,以陽光100喜馬拉雅為代表的高端服務式公寓品牌,正是滿足經濟全球化背景下的人居新物種。

克而瑞天津(樓盤)公司總經理張福娜講到,天津公寓市場區域分佈不均、產品同質化、客群定位不準等問題嚴重。但今年5月,隨着天塔喜馬拉雅等產品的開盤,全市公寓實現了成交總量翻倍。因此證明,並非市場不買單,而是在於產品是否讀懂了市場需求。

(攸克地产出品人殷苏峰)

(天塔喜马拉雅样板间实景图)

(知行互动创始人鲁兆明)

但是不乏個別企業,在當前市場下傲驕前行。如陽光100喜馬拉雅,它在地產轉型的背景下,呈現的並非「大跨步」式的轉行類產品,而是貼合地產屬性做到了更多疊加價值。有報告指出,在15萬億的房地產市值里,非住宅市場份額僅佔到13.3%。喜馬拉雅在做的,就是把焦點聚集在這13.3%之上,成就人居服務範本。

【免責聲明】本文僅代表合作供稿方觀點,不代表和訊網立場。投資者據此操作,風險請自擔。

攸克地產出品人殷蘇峰提到,地產調控的形式正在以前所未有的速度裂變,猶如給房企套上了一層枷鎖,以致重壓之下房企開始轉型之路。

未來已至 無畏挑戰2019年樓市政策頻出,地產行業經營艱難,引發了整個行業的焦慮和不安。

變化,是地產行業最近幾年討論最多的話題。

陽光100集團高層領導直言,喜馬拉雅作為高端共享式服務公寓品牌。應該從「空間」和「服務」兩部分來理解。

很多人會疑惑,喜馬拉雅作為公寓產品,和地產轉型有何關聯?

喜馬拉雅被稱作「現象級」產品,原因在於它不再以銷售業績作為奔跑的終點。更準確地說,房子交付以後,才是喜馬拉雅發力的起點。

服務上,喜馬拉雅成立酒店管理公司,引入國際酒店管理團隊來保證高端生活品質,提供餐飲、藝術、運動等增值體驗。

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